以下是一些建议：

建立信任和尊重：经理和主管之间需要建立信任和尊重的关系，以促进有效的沟通。经理应该给予主管足够的支持和鼓励，同时也要给予建设性的反馈和指导。

明确目标和期望：经理和主管需要明确目标和期望，以确保工作的一致性和有效性。双方需要就工作目标、计划、重点和难点等方面达成共识，以便更好地实现组织目标。

保持及时和有效的沟通：经理和主管需要保持及时和有效的沟通，以便及时解决问题、分享信息、协调资源和决策。双方可以通过定期的会议、报告、邮件等方式进行沟通，以便更好地保持工作的一致性和有效性。

倾听和理解对方：经理和主管都需要倾听和理解对方的需求和想法，以便更好地协调资源和解决问题。双方需要尊重对方的意见和建议，同时也要积极寻求共同点和解决方案。

关注员工发展和培训：经理和主管都需要关注员工的发展和培训，以提高员工的能力和绩效。双方可以通过制定培训计划、职业发展规划、绩效评估等方式来促进员工的发展和成长。