银行全员营销是指银行通过发展全员销售，即使每个员工都是销售岗位，并充分利用员工与顾客的接触，通过员工对顾客的销售推荐，推广不同的金融产品来拓展业务。
它的思路是让员工成为银行的销售代表，而方法包括设立销售业绩目标、提供销售培训、激励员工及开展全员销售推广活动等。
该方法在推动银行的销售及服务水平上有较好的效果，能够协助银行提高营销及服务质量，同时也能够激励员工的工作热情。
银行全員营销就是发动〈调动）银行所有人员推销银行所经营的新的存款产品，使民众得到认可而去接受，这就是银行的营销。
不合法
因为银行全员降薪30%会违反劳动法中“工资按劳分配”的原则，而且银行和员工之间签订的合同也没有规定可以随意进行薪资调整。
此外，降薪可能会导致员工生活困难，引发员工不满和离职。
银行应该通过与员工进行协商，调整薪资政策而不是单方面的降薪。