薪资绩效是企业管理中非常重要的一部分，其核算方法可以有多种，一般分为定量核算和定性核算两种方式。
定量核算主要依据员工的绩效评分和业绩目标完成情况，按照一定标准计算相应的薪资水平；定性核算则是基于员工的工作表现、职责担任以及工作职能等方面进行评估，主要用于非销售类职位。通过这些核算方法，企业能够更加公平合理地进行薪资绩效管理，激励员工的工作积极性和责任感，为企业的发展创造更大的价值。
薪资结构的计算是根据公司的工资政策和员工的职位、工作年限、业绩表现等因素综合考虑的。
一般来说，薪资结构包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利等部分。
基本工资是员工每个月应得的固定工资，绩效奖金则是根据员工的绩效评估给出的奖励，津贴和福利则是针对不同职位而提供的一些额外福利。
薪资的计算方法也因公司而异，例如有些公司采用薪资梯度制度、些公司采用等级制度。
5000到8000实际收入就是5000。 一般在各种招聘网站上都会看到区间工资,智联、boss、58同城等,很多都会写区间,这都是为了吸引应聘者去面试,实际上给到手的工资都是5000,当然了,如果你的谈判能力比较强或者能力强,或许给的会多点。