当员工获得奖项时，领导可以发表奖励言论来庆祝这一成就并向员工表示感谢和鼓励。以下是一些可以参考的发言：1. 庆祝成就：首先，领导可以表达对员工的祝贺和赞许，感谢他们的努力和成就，以此来庆祝这一时刻。可以使用一些肯定的语言，比如：“我想向我们的员工表示最热烈的祝贺！你的出色表现在本公司得到了广泛的认可。”
2. 强调意义：接下来，领导可以解释获得奖项的意义和价值，以帮助员工更全面地认识奖项，并向员工展示奖项的重要性。比如：“这是一个非常重要的奖项，这表明你们的才华和努力已被业界所认可。”
3. 表达感激：同时，领导还可以在发言中表达对员工的感激之情，并强调员工的价值和重要性。比如：“由于你们的努力和奉献，公司取得了稳定的业绩并继续保持了领先地位。你们的付出是公司成功的关键。”
4. 鼓励未来：最后，领导可以鼓励员工保持他们的表现，并帮助他们更好地发挥自己的潜力。比如：“让我们一起庆祝这一时刻，同时也要继续努力，让公司取得更多的成就。请继续保持你们的才华和努力，带领我们前进。”
总之，领导可以在发言中通过表达祝贺、强调意义、表达感激以及鼓励未来等方面来向员工传达象征的信息，这有助于增强员工的归属感和工作动力。
当员工得了脑溢血不能上班时，以下是一些建议的处理方式：
1. **关心和支持**：首先，表达对员工的关心和支持。与员工或其家属保持联系，了解员工的病情和康复进展。
2. **医疗休假**：根据公司的政策和法律规定，给予员工适当的医疗休假，让其有足够的时间进行治疗和康复。
3. **沟通和协商**：与员工或其家属进行沟通，了解他们的情况和需求。共同探讨可能的解决方案，如调整工作安排、延长医疗休假或寻找其他合适的岗位。
4. **协助医疗费用**：根据公司的福利政策和法律要求，考虑是否可以提供一定的医疗费用援助或协助员工申请相关的医疗保险理赔。
5. **工作交接和安排**：确保员工的工作能够顺利进行，可以与其他员工协商进行工作交接或安排临时的替代人员。
6. **康复支持**：在员工康复期间，提供必要的支持和帮助，如提供康复指导、职业康复计划等，以促进员工的康复和回归工作。
7. **灵活安排**：在员工康复后，根据其身体状况和能力，考虑提供灵活的工作安排，如减少工作时间、调整工作任务等。
8. **法律和合规**：确保处理过程符合相关的法律法规，如劳动法
可以按照下面的方法来处理：一，首先书面通知员工，要求她按公司规定按时上班，否则按旷工处理；
二，如果员工仍然不请假也不上班，公司就可以按旷工处理，并及时通知员工，当旷工天数达到了自动离职的标准时，公司就可以按自离处理。