1.回顾盘点数据：首先，回顾本年度的盘点数据，了解已有库存、实际入库量以及预计入库量。这将有助于您对年底存货暂估入库的调整有一个基本的了解。
2.分析市场需求：分析近期市场走势，了解产品需求量。这将有助于您预测未来一段时间内的库存需求，从而调整存货暂估入库。
3.更新库存预警机制：根据现有库存、预计入库量和市场需求，调整库存预警机制。一旦库存低于预警线，及时采取措施增加暂估入库。
4.加强与供应商的沟通：与供应商保持密切联系，了解供应商的生产能力、库存状况和运输安排。以便在必要时，调整暂估入库计划。
5.灵活应对突发事件：年底通常是销售旺季，可能会出现突发事件，如供应商临时停产、运输延误等。提前制定应对措施，确保库存充足，避免影响销售。
6.定期审查和调整：在年底暂估入库调整过程中，要定期审查库存状况、市场变化等因素，根据实际情况不断调整暂估入库计划。
存货核算和成本核算是企业财务管理中的两个重要概念，它们之间存在一定的区别。
存货核算是指对企业存货的数量、种类、质量和价值进行记录和管理的过程。存货核算的主要目的是确保企业存货的安全、合理和高效使用，以便满足生产和销售的需要。存货核算的内容包括存货的采购、入库、出库、盘点、报废等方面的信息记录和管理。
成本核算是指对企业生产成本的计算、分配和控制的过程。成本核算的主要目的是为了掌握企业生产成本的构成和变化，以便进行成本控制和决策。成本核算的内容包括直接材料、直接人工、制造费用等方面的成本计算和分配，以及成本的核算方法和成本控制的方法等方面的内容。
因此，存货核算和成本核算的主要区别在于，存货核算主要关注存货的数量、种类、质量和价值等方面的信息记录和管理，而成本核算主要关注生产成本的计算、分配和控制等方面的内容。存货核算是成本核算的基础，两者相互关联，但又有各自的独立性。