房产中介归该中介公司所在地的工商局、工商所或房管部门管。发生中介纠纷可以向相关部门投诉处理，工商局应当在7个工作日内协调通知结果；投诉协商未能解决纠纷的应以合同中指定的仲裁机构作为第三方进行仲裁，对仲裁结果不满意的可以直接向辖区人民法院提起诉讼
管理业务团队方法和技巧包括：
1、定义明确的团队目标和任务；
2、强调团队合作，多做沟通；
3、关注团队成员的发展，及时肯定表扬；
4、引导团队成员实现个人价值；
5、激励团队成员学习创新；
6、使用协作技术，提升团队效率。
有效指导需要从以下几个方面入手：
1.明确目标，将具体的工作任务分解成优先级高、明确和可行的小步骤；
2.明确规范，设定详细的工作标准和绩效评估指标，让员工了解自己的职责和绩效要求；
3.提供支持，根据员工个人情况，定制培训和辅导计划，帮助员工提升业务能力；
4.开展及时反馈和奖惩激励，即时给予员工反馈和肯定，建立起表扬鼓励和激励惩罚机制，推动员工不断提高。同时要注重员工的自主性，鼓励员工主动参与管理和团队合作，不断提高团队的士气和凝聚力。